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進行中士業AI開発

税理士監修のAI搭載M&Aプラットフォームをフルスクラッチ開発

同社は、中小企業の事業承継を支えるM&A仲介事業を手がける士業グループ。売り手・買い手のマッチング、企業価値評価、事業計画・買収計画・PMIの策定がすべて手作業で属人化していた。この一連の業務を、Claude API × RAGで貫くAI搭載M&Aプラットフォームとしてフルスクラッチで再構築するプロジェクトが進行している。国のM&Aガイドラインや事業計画モデルをAIに完全網羅させ、税理士監修の相談チャットボットと数十種の財務シミュレーションを1つのWebプラットフォームに統合する。

税理士監修のAI搭載M&Aプラットフォームをフルスクラッチ開発
数十種
搭載シミュレーション
45項目
買い手ヒアリング項目
15セクション
事業計画セクション
5本柱
主要機能群

プロジェクト概要

同社が手がけるのは、中小企業の事業承継を支援するM&A仲介事業である。売り手・買い手のマッチング、企業価値評価、事業計画や買収後の統合計画づくりといった中核業務が、いずれもアナログかつ属人的に運用されており、案件リストの管理や条件の突合、各種書類の作成に多大な工数がかかっていた。M&Aは論点が財務・税務・労務・法務・経営と多岐にわたり、専門知識が特定の担当者に依存しやすい領域でもある。そこで、国のものづくり補助金の活用も視野に、本格的なAI搭載M&Aプラットフォームを新規に構築することとなった。

開発したのは5つの機能群を束ねたWebプラットフォームである。第一に、顧客・交渉管理のKPIダッシュボードと第4象限(緊急度×重要度)で整理するtodo付きカレンダー、売り手と買い手のマッチング、売り手案件を企業概要書として案件化する機能、そして中小企業庁のNNDBとの連携までを含む基盤層。第二に、事業計画をAIが対話生成する機能で、総務省の事業計画モデルをAIに実装し、15セクションの質問にユーザーが答えるとClaude APIが市場データや参考データを探索して図表化し、毎年アップデートできる仕様とした。第三・第四に、中小M&Aガイドライン第3版を網羅した買収計画機能と、中小PMIガイドラインを網羅したPMI計画機能を実装。買い手登録45項目のヒアリング設計、売り手ペルソナ設計まで仕様に落とし込んでいる。

技術面ではClaude APIを中核に据え、各種ガイドラインや事業計画モデルをRAGで参照させることで、AIが常に一次情報に基づいて回答・生成する構成をとった。第五の柱として、代表税理士監修のもとM&Aに関わる財務・税務・労務・法務・経営・進め方の各論点をいつでも相談できるAIチャットボットを実装。さらに役員報酬・退職金・相続税・事業承継・ホールディングススキームなど数十種の財務シミュレーションを搭載し、属人的だった専門判断をプラットフォーム上で再現できるようにしている。

Before → After

導入前の課題と、AI活用支援によって変わったポイント。

Before|課題
  • 売り手・買い手のマッチングが手作業で、案件リストの管理や条件の突合に多大な工数がかかっていた
  • 企業価値評価・企業概要書・事業計画・株価評価といった売り手案件化の書類作成がすべて属人的だった
  • 買収計画やPMI(買収後統合)計画の策定に、担当者個人の経験と勘が強く依存していた
  • M&Aに関わる財務・税務・労務・法務・経営の論点相談が、特定の専門家に集中し即応できなかった
  • 顧客・交渉状況を横断的に把握するKPI管理やタスク管理の仕組みがなかった
  • 役員報酬・退職金・相続税・事業承継スキームなどのシミュレーションを都度手計算していた
After|成果
  • 属人化していたM&A仲介の中核業務を、1つのWebプラットフォームに統合する開発が進行中
  • 5つの機能群(基盤/事業計画/買収計画/PMI/税務チャットボット)を軸に、買い手45項目ヒアリングと売り手ペルソナ設計まで仕様が確定
  • 事業計画をAIが対話生成する機能で、15セクションの回答からClaude APIが市場データを探索し図表化する仕組みを設計
  • 中小M&Aガイドライン第3版・中小PMIガイドラインをRAGで完全網羅し、AIが計画策定を支援する構成を実現
  • 役員報酬・退職金・相続税・事業承継など数十種の財務シミュレーションを搭載し、専門判断のプラットフォーム化を推進
  • 開発キックオフ以降、複数回のMTGを重ねながら大型のフルスクラッチ開発として継続進行中

開発の進め方・取り組み

要件定義から実装まで、デジライズが元請・PMとして伴走した具体的な流れ。

1
要件定義で『絶対実装機能』として5つの機能群(プラットフォーム基盤/事業計画/買収計画/PMI計画/税務財務チャットボット)を確定し、買い手登録45項目のヒアリング設計と売り手ペルソナ設計まで仕様化した
2
プラットフォーム基盤を構築:顧客/交渉管理KPI、第4象限(緊急度×重要度)todo付きカレンダー、売り手・買い手マッチング、売り手案件化、中小企業庁NNDBとのデータ連携をWebプラットフォーム上に実装
3
事業計画機能を実装:総務省の事業計画モデルをAI化し、15セクションの質問にユーザーが答えるとClaude APIが市場・参考データを探索して図表化、毎年アップデートできる仕様に設計
4
買収計画機能とPMI計画機能を実装:中小M&Aガイドライン第3版と中小PMIガイドラインをRAGでAIに参照させ、ガイドラインを完全網羅した計画をAIが生成
5
税理士監修のAIチャットボットを実装:財務・税務・労務・法務・経営・M&Aの進め方の各論点を、Claude APIとRAGで一次情報に基づき回答できるようにした
6
役員報酬・退職金・相続税・事業承継・ホールディングススキームなど数十種の財務シミュレーション機能を搭載し、専門判断をプラットフォーム上で再現

開発した機能・モジュール

本案件で構築した主な機能群。

顧客・交渉管理プラットフォーム基盤
顧客/交渉状況をKPIで可視化するダッシュボードと、第4象限(緊急度×重要度)で整理するtodo付きカレンダーを備えた管理基盤。売り手・買い手のマッチングと売り手案件化までを一元管理する。
中小企業庁NNDB連携
中小企業庁のNNDB(事業承継・引継ぎデータベース)とプラットフォームを連携させ、外部の案件データを取り込んで受託業務に活用できる仕組み。
AI事業計画ジェネレーター
総務省の事業計画モデルをAI実装。15セクションの質問にユーザーが答えると、Claude APIが市場データ・参考データを探索して図表化し、毎年アップデートできる事業計画を生成する。
買収計画・PMI計画AI
中小M&Aガイドライン第3版と中小PMIガイドラインをRAGで参照し、ガイドラインを完全網羅した買収計画・買収後統合(PMI)計画をAIが生成。買い手45項目ヒアリングと売り手ペルソナ設計に基づく。
税務財務AIチャットボット
代表税理士監修のもと、M&Aに関わる財務・税務・労務・法務・経営・進め方の各論点を、Claude API×RAGでいつでも相談できるチャットボット。
財務シミュレーション群
役員報酬・退職金・相続税・事業承継・ホールディングススキームなど数十種のシミュレーションを搭載。属人的だった専門計算をプラットフォーム上で再現する。

使用したAIツール・API・技術

この開発で採用した主要な技術と、その役割。

Claude API事業計画・買収計画・PMI計画の生成、税務財務チャットボットの応答生成など、プラットフォーム全体のAI推論エンジンとして中核に据えた
RAG中小M&Aガイドライン第3版・中小PMIガイドライン・総務省事業計画モデルなどの一次情報をAIに参照させ、ガイドラインを網羅した回答・生成を実現する検索拡張基盤として利用
Webプラットフォーム顧客/交渉管理KPI、todo付きカレンダー、マッチング、案件化、各AI機能とシミュレーション群を1つに束ねる受託開発のプラットフォーム基盤
中小企業庁NNDB連携外部の事業承継・引継ぎデータベースとプラットフォームを接続し、案件データを取り込む外部データ連携として実装

システム構成

アーキテクチャの概要
Claude APIを推論エンジンの中核に据えたAI搭載M&Aプラットフォームを、Webプラットフォームとしてフルスクラッチで受託開発。各種M&Aガイドラインや事業計画モデルはRAGでAIに参照させ、一次情報に基づく生成・回答を担保する。顧客/交渉管理KPI・カレンダー・マッチングの管理基盤に、AI事業計画・買収計画・PMI・税務チャットボット・財務シミュレーション群を統合し、中小企業庁NNDBとも外部連携する構成。

案件プロフィール・技術タグ

規模: 大型のフルスクラッチ受託開発案件(着手金+本開発)

AI開発Claude APIRAGWebプラットフォーム中小企業庁NNDB連携

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