大手広告・マーケティンググループに属する同社に対し、AI顧問による継続支援と受託開発を組み合わせて提供している事例。広告・マーケ業務へのAI活用を継続的に推進しながら、現場で運用できる仕組みの受託開発を並行して具体化する、コンサルと開発を一気通貫でつなぐ座組みが特徴。大手グループとのAI協業実績として位置づけられ、現在も継続中の案件である。

同社は大手広告・マーケティンググループに属し、広告運用やマーケティング業務を主力とする事業会社である。生成AIの登場以降、社内での試行的なAI活用は進みつつあったものの、日々の広告・マーケ業務のどこにAIを組み込めば成果につながるのかという実装の設計、そしてそれを支える受託開発ニーズの具体化が課題となっていた。単発のツール導入ではなく、業務に定着し継続的に価値を生む形へと落とし込む伴走が求められていた。
本事例では、月次のAI顧問契約を軸に、広告・マーケ業務のAI活用方針の策定と現場への浸透を継続的に支援している。加えて、顧問の中で見えてきた具体的な業務課題を、受託開発として切り出して形にするアプローチを取っている。顧問がユースケースを発掘し、開発がそれを動くシステムに変えるという役割分担により、「相談して終わり」ではなく実際に稼働する仕組みまで到達させる設計とした。広告・マーケという領域特性上、大量のクリエイティブや案件データを扱う前提で、AIによる要約・分類・生成を業務フローに組み込む方向性で開発スコープを検討している。
技術面では、生成AIを中核に据えつつ、広告・マーケ業務の実データに即した実装を志向している。AIコンサルと受託開発を同一パートナーが担うことで、方針策定から実装、運用改善までのリードタイムを短縮し、大手グループの厳格な業務要件にも耐える形での段階的な導入を進めている点が本事例の要諦である。
導入前の課題と、AI活用支援によって変わったポイント。
要件定義から実装まで、デジライズが元請・PMとして伴走した具体的な流れ。
本案件で構築した主な機能群。
この開発で採用した主要な技術と、その役割。
規模: 大手広告・マーケティンググループに属する事業会社での導入
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